Diagnóstico Gratuito: Qual é a Identidade da sua Causa?
No competitivo “mercado social”, ter uma missão nobre já não é suficiente. Organizações que não gerem ativamente a sua marca correm o risco de se tornarem invisíveis, perdendo oportunidades de financiamento, voluntários e impacto.
Instruções:
Para cada pergunta, atribua uma pontuação de 1 a 5, onde:
- 1 = Nunca / Não temos
- 2 = Raramente
- 3 = Às Vezes
- 4 = Frequentemente
- 5 = Sempre / Sim, claramente
Seja brutalmente honesto nas suas respostas.
Parte 1: Clareza de Direção e Propósito
A nossa declaração de Missão, Visão e Valores é clara, concisa e conhecida por toda a equipa, desde a direção aos voluntários?
Os nossos projetos e atividades estão 100% alinhados com a nossa missão, ou frequentemente aceitamos oportunidades que nos desviam do foco principal?
Temos objetivos claros e mensuráveis para os próximos 1, 3 e 5 anos, e um plano para alcançá-los?
Parte 2: Diferenciação e Foco
Se um potencial doador perguntasse “O que a sua OSC faz que nenhuma outra faz?”, teríamos uma resposta imediata, convincente e única?
Somos reconhecidos como uma referência ou especialistas numa área ou causa específica?
A nossa comunicação foca-se no nosso principal diferencial, ou tentamos ser “tudo para todos”, diluindo a nossa mensagem?
Parte 3: Percepção e Reputação
Procuramos ativamente saber como os nossos doadores, beneficiários e parceiros nos percebem, em vez de apenas assumir que eles nos veem como nós nos vemos?
Temos uma identidade visual (logo, site, materiais) coesa, profissional e que transmite confiança?
Temos uma história de fundação ou um caso de sucesso impactante que contamos de forma consistente para inspirar e conectar emocionalmente as pessoas com a nossa causa?
Parte 4: Ativismo e Gestão da Marca
A nossa gestão é mais focada em “apagar incêndios” e reagir a crises, do que em construir proativamente a nossa marca e reputação a longo prazo?
(Atenção: nesta pergunta, 1 = Sempre reativa, 5 = Sempre proativa)
(Atenção: nesta pergunta, 1 = Sempre reativa, 5 = Sempre proativa)
Procuramos ativamente “espaços vazios” — necessidades da comunidade que não estão a ser atendidas — para inovar e aumentar o nosso impacto?
Cada interação com a nossa OSC (um email, um evento, um relatório) é pensada como uma oportunidade de reforçar a nossa marca e criar uma experiência memorável?
